Karirnya dimulai di bidang marketing, dimana selama tiga tahun fokus utamanya adalah pada pencarian dan akuisisi klien. Pengalaman ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pemasaran dan pentingnya hubungan klien.

Setelah itu, beralih ke dunia pelatihan sebagai Associate Trainer, di mana selama dua tahun ia berkontribusi pada pengembangan keterampilan profesional karyawan. Peran ini memperkuat komitmennya terhadap pengembangan sumber daya manusia.

Langkah besar berikutnya dalam perjalanan karir terjadi ketika ia bergabung dengan sebuah perusahaan Asuransi multi-nasional. Di sana, ia bertanggung jawab melatih tenaga pemasaran dari tahap awal karir hingga menjadi pemimpin yang handal. Dalam tujuh tahun, ia naik dari posisi Junior Trainer menjadi Trainer Manager, dan akhirnya memimpin departemen pelatihan sebagai Head of Department selama dua tahun. Di posisi ini, Faisal mengelola perencanaan, rekrutmen, serta strategi penjualan di tingkat nasional.

Saat ini, menjabat sebagai CEO dari bisnisnya sendiri, di mana ia menerapkan pengalaman selama 14 tahun di bidang marketing, pelatihan, dan manajemen penjualan. Fokus utamanya adalah mengembangkan bisnis dengan strategi yang efektif dan membangun tim yang solid.

Mendapatkan Sertifikasi International dari Lembaga Pelatihan Insurance Sales Leader dari Amerika yakni Kinder Brother International hingga diangkat menjadi Regional Trainer mereka untuk wilayah Indonesia merupakan akhir dari karir-nya di Dunia Asuransi, yang mana pada akhirnya ia memutuskan untuk membangun usaha sendiri beserta istri dengan memiliki banyak karyawan.

• Concrete Experience (Pengalaman Konkrit): Memulai dengan memperkenalkan Peserta pada situasi atau proyek yang relevan dengan tujuan pelatihan. Misalnya, simulasi peran, permainan peran, atau studi kasus.

• Reflective Observation (Pengamatan Reflektif): Memberikan waktu bagi Peserta untuk merefleksikan pengalaman mereka. Diskusi kelompok, jurnal reflektif, atau sesi tanya jawab dapat digunakan untuk membantu mereka memproses apa yang mereka pelajari.

• Abstract Conceptualization (Konseptualisasi Abstrak): Melakukan pengamatan reflektif, bantu Peserta dalam menganalisis dan mengidentifikasi konsep-konsep atau prinsip-prinsip yang muncul dari pengalaman mereka. Ini bisa dilakukan melalui presentasi, kuliah singkat, atau bahan bacaan.

• Active Experimentation (Eksperimen Aktif): Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengaplikasikan apa yang telah mereka pelajari dalam situasi nyata. Berikan tugas atau proyek yang memungkinkan mereka untuk menerapkan keterampilan baru mereka.

• Menghidupkan Pembelajaran dengan Energi Positif: Membuat suasana yang positif dan mendukung di dalam kelas. Menggunakan teknik-teknik seperti visualisasi, musik, atau gerakan fisik untuk menghidupkan suasana.

• Mendorong Kreativitas dan Intuisi: Memberikan kesempatan kepada peserta untuk berpikir secara kreatif dan mengikuti intuisi mereka. Ini dapat dilakukan melalui latihan kreatif, permainan peran, atau brainstorming.

• Menggunakan Teknik Visualisasi: Mendorong Peserta untuk memvisualisasikan keberhasilan mereka. Ini dapat membantu mereka memotivasi diri dan fokus pada tujuan mereka.

• Memfasilitasi Pertumbuhan Pribadi: Selain keterampilan kerja, memfokuskan juga pada pertumbuhan pribadi Peserta. Dengan memberikan waktu untuk refleksi pribadi dan pengembangan diri.